-- Rita Levi Montalcini

Piacere di averti qui, dove ti parlerò di me. Della mia parte più professionale e di quella più umana; della mente e del cuore.

Svolgo la professione legale da quasi 20 anni e sono negoziatrice professionista, coach e formatrice da circa 7.

Ho negoziato decine di conflitti in ogni ambito, dal business ai rapporti di famiglia.

Ho tenuto più di 500 ore di sessioni di coaching individuale, di team e di formazione finalizzate al raggiungimento di vari tipi di obiettivo.

Utilizzo ogni giorno le tecniche del coaching nei colloqui con clienti e controparti.

I pilastri portanti della mia attività professionale sono lo sviluppo di una solida self-leadership e di relazioni interpersonali win-win-win.

Quindi, in primis, perché la nostra collaborazione sia proficua è necessario che tu sia pronto/a a lavorare sulla tua auto-responsabilità, self-leadership e potere personale e, se sei leader di impresa, ad investire sulla self-leadership dei tuoi collaboratori.

Se invece vuoi cercare dei colpevoli, dei capri espiatori, ingaggiare delle vendette, spremere le persone o cerchi formazione “fast food”, non sono la professionista che fa per te.

Il secondo pilastro del mio lavoro è la cura delle relazioni.
Nella negoziazione e nella gestione dei conflitti questo può essere riassunto con la nota frase di R. Fisher, W. Ury e B. Patton “Duri con il problema, morbidi con le persone”.

Nella vita aziendale prendersi cura delle relazioni significa mettere le persone in condizioni di conoscere sé stesse e gli altri, il loro funzionamento quali sistemi (non logici ma) psicologici di mente-emozioni-comportamenti, per creare collaborazione e armonia, per gestire efficacemente le disarmonie, allo scopo finale di migliorare le performance e i risultati, in un circolo virtuoso dove tutti - lavoratori e management - vincono.

• negoziare con piena consapevolezza il progetto di una nuova partnership affinché sia vincente
• risolvere conflitti interni alla tua azienda o al tuo team, che stanno sabotando il clima, l’affiatamento e le performance
• prenderti cura delle persone che lavorano nella tua azienda, affinché loro si prendano cura del tuo business con gratitudine, impegno ed entusiasmo
• migliorare le relazioni interne ed esterne alla tua impresa, per arricchire l’esperienza di esserne parte e mettere il turbo alle performance
• avere team affiatati, equilibrati ed energici che sappiano definire e perseguire obiettivi ambiziosi e realizzabili

desidero che più persone ce la facciano e prendano in mano tutto il loro potere personale, per conquistare i loro obiettivi in modo ecologico e per affrontare le difficoltà in modo vincente, ma soprattutto per vivere una vita piena e consapevole.

Per contribuire allo sviluppo di aziende evolute.

Perché più persone possano gestire e risolvere i loro conflitti in modo costruttivo ed evolutivo e tornare a vivere in pace.