É meglio avere scelte, piuttosto che mancanza di scelte.

-- Presupposto di PNL

Questo presupposto della Programmazione Neuro-Linguistica descrive una delle più potenti cornici mentali che possiamo avere nella nostra vita, ovvero la scelta di avere sempre delle scelte.
Decidere che c’è sempre una scelta, infatti, ci aiuta a vedere le varie opzioni a nostra disposizione, che non vedremmo se partissimo con la limitante convinzione che “non abbiamo scelta” o che “non abbiamo altra scelta”.

Anche quando siamo parte in un conflitto o una trattativa è bene avere diverse scelte. Questo ci offre più probabilità di ottenere ciò che vogliamo, nel miglior modo possibile.

DI COSA HAI BISOGNO

PER IL TUO BUSINESS

Risolvere un conflitto con un fornitore, un cliente, un partner...

così importante per la durata del rapporto, per il giro d’affari che ne deriva o per gli sviluppi che potrebbe avere, che, per il bene del tuo business, non puoi permetterti di chiudere con una soluzione vinco-perdi.

Semplicemente, vuoi evitare di spendere tempo, denaro ed energie in una causa che si potrebbe evitare.

Chiunque sia la tua controparte, vuoi risolvere il conflitto con un accordo che tuteli il rapporto e la tua business reputation.

Gestire la negoziazione di un contratto o di una partnership
Risolvere un conflitto all’interno della tua impresa, del tuo team o studio professionale
Risolvere un conflitto o negoziare le condizioni inerenti il tuo rapporto di lavoro
Sei un professionista che vuole fare network

PER LA TUA VITA PRIVATA

Risolvere un conflitto relativo a

separazione, divorzio, revisione delle condizioni precedentemente concordate o imposte;

successioni ereditarie e divisioni;

altre questioni in materia di famiglia;

un inadempimento contrattuale o il risarcimento di un danno.

Negoziare un contratto di convivenza

ECCO LE SCELTE A TUA DISPOSIZIONE

a seconda del tuo bisogno

NEGOZIAZIONE

 

Dopo 20 anni di esperienza come avvocato, posso affermare con totale tranquillità che, qualunque sia il conflitto, la miglior scelta sia quella di avviare un negoziato per costruire con l’altra parte un accordo che soddisfi al meglio i tuoi interessi. Perché? Controllo, tempo, costi, rapporto, benessere.

Per un approfondimento, leggi “8 valide ragioni per negoziare

La negoziazione non serve solo a risolvere conflitti, ma anche a costruire intese, partnership, collaborazioni.

MEDIAZIONE

 

E’ sempre un processo negoziale, ma con la presenza di un terzo neutrale: il mediatore, che svolge il ruolo di facilitare le parti nel confronto finalizzato all’accordo.

Posso svolgere questo ruolo, con applicazione del mio metodo Negoziazione Evolutiva, se tu e la controparte siete d’accordo.

Oppure, si può chiedere l’intervento di un organismo di mediazione e ogni parte avrà il proprio negoziatore.   

ASSISTENZA LEGALE

 

Prima di avviare il negoziato, durante e dopo sarò al tuo fianco per spiegarti nel modo più comprensibile possibile cosa dice la legge in ordine alle questioni in contesa: quali sono i tuoi diritti e doveri, quali gli orientamenti giurisprudenziali, quali le opzioni processuali e per tenere sempre monitorata la tua MAAN (Miglior Alternativa ad un Accordo Negoziato).

Infine, nell’improbabile caso di fallimento del negoziato, ti assisterò in causa.

Credo nel networking. Per incarichi che richiedono una particolare competenza specifica - legale o di altre materie - mi avvalgo della collaborazione di professionisti di fiducia comprovata. A meno che tu non ne abbia di tuoi.

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NEGOZIAZIONE EVOLUTIVA

Ho chiamato il mio metodo "Negoziazione Evolutiva" perché, fondendo le tecniche del coaching, quelle della negoziazione integrativa e le mie competenze in materia di soft skill, non solo lavoreremo ad un accordo che soddisfi al meglio i tuoi interessi concreti, ma se lo vuoi, darai vita ad un vero e proprio percorso di evoluzione personale.

Durante questo percorso potrai

  • capire cosa realmente vuoi, quali sono i tuoi veri interessi e come ampliare le opzioni per realizzarli;
  • sviluppare un atteggiamento win-win-win, ovvero di risoluzione dei contrasti mediante l'ideazione di nuove soluzioni che siano di valore per te, per l'altro/a e per il sistema a cui entrambi appartenete (impresa, famiglia ecc...);
  • imparare a distinguere la persona dal problema e la persona dal suo comportamento;
  • acquisire leadership personale e auto-responsabilità. Ovvero, conoscere meglio te stesso/a e i meccanismi interni di pensieri-e-emozioni che guidano i tuoi comportamenti e quelli di ogni essere umano (incluse quindi le altre parti del negoziato);
  • imparare ad accedere a stati emozionali che ti siano di supporto per la situazione che stai affrontando;
  • ristrutturare le tue "mappe" neuro-linguistiche e neuro-semantiche malformate e limitanti;
  • sperimentare maggior benessere mentale-emozionale-fisico.

Con la Negoziazione Evolutiva dei conflitti, gli avversari si trasformano in partner che hanno un problema comune da risolvere.

I negoziati che partono pacifici - anziché trasformarsi in conflitto alle prime divergenze - divengono opportunità per creare valore e per avviare relazioni "sane" e durature.

ALIMENTA UN CIRCOLO VIRTUOSO

Questo metodo di negoziato è evolutivo, non solo per le persone che vi prendono parte, ma per tutta la società.
Più persone imparano a gestire costruttivamente i contrasti che inevitabilmente sorgono nella vita di ogni giorno (a casa, al lavoro, per la strada...), più evoluta sarà la società, vivibile il nostro pianeta e maggiore il nostro benessere individuale.

Non lo vuoi anche tu?

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